限时免费评估
课程将释放营销领导者和变革者的潜力,学习发展团队与营销的技术与方法,帮助企业实现长足发展。
学生将通过模拟研讨会获得对领导风格、有效人员管理和基本营销原则的深入理解,掌握解决冲突和管理变革的)法,同时强调在现实世界中的技能应用:还将获得激发信任、鼓励个人成长的策略,根据个人特点与性格,发展狗特的个人管理风格。
与此同时,课程还将帮助学生建立全面的营销知识体系,学习如何与受众对话,并利用营销技能建立综合战略以应对社会的不断变化。
在最后一学期,学生需完成一个商业项目或书面论文,将所学知识应用于真实的商业案例。
核心模块
经理人的财务分析
经理人的营销
运营管理
战略与决策
研究方法
数字营销与分析
全球营销管理
营销传播策略
论文或商业项目
选修模块
创业与创新
私募股权与风险投资
技术与创新
教练(Coaching)
.多元化与移民管理
家族企业
绿色商业
社交媒体营销与分析
经理人的可持续发展
教学将通过多种形式进行:讲座、研讨会、工作室、小组工作、案例分析、个人与小组辅导课程还将评估学生的团队合作能力,帮助学生学会承担决策的责任。课程安排:每个核心模块包括 200 学时,选修模块包括 100 学时。毕业论文/商业项目/创业项目大约 600 学时课程导师在商业领域有着丰富的经验,并研究和体验了一系列不同的领导风格。此外,还将邀请一些在全球商业界享有盛誉的嘉宾到校演讲与访问,分享他们对商业管理与变革的深刻见解。
课程考核没有固定考试,以各种不同的方式进行评估,包括:课外作业、商业计划书、课程任务、论文、个人或小组项目以及研究提案等。
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