限时免费评估
18小时线上课程 + 12小时个人学习
总长: 7节课 (2.5小时/节)
语言: 英语
费用: 1500欧元
时间: 意大利时间17:30,北京时间23:30
开课: 2023年5月8日-6月19日
课程为纯线上,旨在为管理人员和企业家提供实用知识,让学员通过实用性的设计过程和方法,对战略和创新决策进行别样思考。课程将带领学员用设计的方法与工具释放创造力和直觉,解决不确定性,并以不同以往的业务方式管理创新决策。通过学习设计,课程将传授一种思维方式,让学员能对面向未来的创新做出有效决策。
盈利和非营利组织的经理
公共机构或类似机构的管理人员
初创企业或小型公司的创业者或经理
专业人士
注:该课程不需要设计或相关领域的特定背景,所有相关概念和方法都将在课堂中进行解释,以让学员有效地参与课堂实践活动。
1.基于设计的创新: 如何使用设计过程和方法来释放创造力和创新。第一节课,学生会接触到不同设计途径与方法,通过理论和实践知识,学员将在日常环境中试验设计方法,从而促进创新。
日期: 2023年5月8日
时间: 2.5小时
2.面向未来的创新:探索设计在塑造未来替代方案中的作用,以促成决策制定第二节课,学员将接触到面向未来的实践,以减少不确定性,同时确定新出现的创新可能性.日期: 2023年5月15日
时间:2.5小时
3.水平扫描: 识别信号,推断变化的驱动因素,以促进长期战略决策.第三节课,学员将学习如何通过分析变化信号和采用长期视角来发现创新机会、扩展愿景。日期: 2023年5月22日时间: 2.5小时
4.未来情景:如何构建未来情景,以改进当今的创新决策第四节课让学员了解如何结合变革信号和驱动因素来设想战略性未来情景,并培养其创新理念日期: 2023年5月29日
时间:2.5小时
5.创意生成: 如何将创意转化为设计概念,以加速创新流程第五节课将介绍生成创意的不同方法,并概述将创意转化为创新行动的方法和工具。日期: 2023年6月5日
时间: 2.5小时
6.采取行动: 为创新制定战略路线图,并进行实验
第六节课,学员将获得构建战略路线图的工具,以评估已生成的短、中和长期创意,以列举出能让创新变得可行的战略措施。
日期:日期: 2023年6月12日
时间: 2.5小时
7.演讲技能: 展示和讨论。
在最后一次课堂上,学员要分享最终结果和路线图计划,并回顾课程的主要学习内容.日期: 2023年6月19日
时间: 3小时
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